Les OPCO (Opérateurs de compétences) jouent un rôle central dans le développement des compétences des salariés. Mais travaillent-ils avec d’autres acteurs de la formation ? Cet article explore les collaborations entre les OPCO et les autres acteurs du secteur.
1. Les missions des OPCO
Les OPCO ont pour principales missions la collecte des contributions des entreprises au titre de la formation professionnelle, le financement des actions de formation et l’accompagnement des entreprises dans la mise en place de plans de formation adaptés. Pour mener à bien ces missions, ils collaborent avec différents acteurs du secteur de la formation.
2. Les organismes de formation
Les organismes de formation sont des partenaires clés des OPCO. Ils conçoivent et dispensent des formations pour les salariés, en fonction des besoins identifiés par les OPCO. Les OPCO établissent des partenariats avec des organismes de formation reconnus et certifiés Qualiopi, afin de garantir la qualité des formations financées.
3. Les branches professionnelles
Les branches professionnelles sont des regroupements d’entreprises d’un même secteur d’activité. Elles élaborent des accords spécifiques concernant la formation professionnelle, en concertation avec les OPCO. Ces accords permettent de définir les priorités et les critères d’éligibilité des formations pour chaque secteur.
4. Les institutions publiques
Les OPCO travaillent également en étroite collaboration avec les institutions publiques telles que le ministère du Travail, France compétences ou encore les Direccte (Directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi). Ces institutions définissent les politiques publiques en matière de formation professionnelle et assurent le suivi de la mise en œuvre des dispositifs financés par les OPCO.
5. Les conseils régionaux
Les conseils régionaux sont des partenaires importants des OPCO dans la mise en œuvre des politiques de formation professionnelle. Ils participent au financement des formations et à la définition des priorités régionales en matière de développement des compétences. Les OPCO et les conseils régionaux collaborent notamment dans le cadre de l’élaboration des Contrats de Plan Régional de Développement des Formations et de l’Orientation Professionnelles (CPRDFOP).
6. Les partenaires sociaux
Les partenaires sociaux (organisations syndicales et patronales) jouent un rôle essentiel dans la gouvernance des OPCO. Ils siègent au sein des instances dirigeantes des OPCO et participent activement à la définition des orientations stratégiques et des politiques de financement des actions de formation. Les partenaires sociaux contribuent également à la négociation des accords de branche en matière de formation professionnelle.
7. Les CFA (Centres de Formation d’Apprentis)
Les OPCO collaborent avec les CFA pour financer et développer l’apprentissage, un dispositif clé pour favoriser l’insertion professionnelle des jeunes et répondre aux besoins en compétences des entreprises. Les OPCO accompagnent les CFA dans la mise en œuvre des formations en alternance, l’adaptation des programmes pédagogiques et la gestion des contrats d’apprentissage.
8. Les acteurs de l’orientation et de l’emploi
Les OPCO travaillent en partenariat avec des acteurs de l’orientation et de l’emploi, tels que Pôle emploi, les Missions locales ou encore les APEC (Agences pour l’emploi des cadres). Ces collaborations visent à faciliter l’accès à la formation pour les demandeurs d’emploi et les salariés en transition professionnelle, en proposant des dispositifs adaptés à leurs besoins et à leur situation.
9. Les entreprises elles-mêmes
Enfin, les OPCO collaborent étroitement avec les entreprises adhérentes pour identifier leurs besoins en compétences, élaborer des plans de formation adaptés et financer les actions de formation de leurs salariés. Les entreprises ont un rôle clé dans la mise en œuvre des formations et le suivi des résultats.